Organisational Transformation

Organisationen sind lebendige Organismen, die Wortähnlichkeit ist kein Zufall. Sie reagieren auf äußere und innere Umstände, ob man will oder nicht.

Organisationsentwicklung ist das bewusste und zielgerichtete Eingreifen in das Design der Organisation, um dessen Sinn und Wirksamkeit zu erhalten und zu verbessern.

Consiglio Gessoni berät und begleitet seit 2005 Organisationen bei Veränderungsvorhaben – auch online und im internationalen Umfeld.

Anwendungsfälle (unvollständiger Auszug):

  • Transformation des Organisationsdesigns
  • Einführung neuer Prozesse
  • Einführung neuer Geschäftsmodelle
  • Einführung neuer Arbeitsmittel
  • Einführung von Innovationen
  • Management Buy Out
  • Post Merger Integration
  • Managementwechsel
  • Generationenwechsel im Familienunternehmen
  • Organisationswachstum
  • Organisationsumbau
  • Organisationsreduktion

Meine Angebote

Transformation – Hintergrundberatung

In das Design von Organisationen einzugreifen, stellt für die gesamte Organisation einen wesentlichen Lernprozess dar. Consiglio Gessoni berät Entscheidungsträger vor und während dem Transformationsprozess über geeignete Vorgehensmodelle und Interventionen.

Transformationskonzeption

Ein Transformationsvorhaben benötigt gute Vorbereitung, wenn während des laufenden Betriebes eine “Operation am offenen Herzen” stattfindet . Einerseits soll die Produktivität weiter aufrecht erhalten bleiben, die Organisation muss im Wertschöpfungsprozess bleiben. Andererseits soll gleichzeitig ein neues Paradigma (Kultur, Prozesse, Struktur Produkt,….) eingeführt und integriert werden.

Consiglio Gessoni konzipiert mit Erfahrung und Know-How das Transformationsdesign. Ein gut durchdachter Ablauf und Einsatz von Interventionen ist Voraussetzung für eine gelungene Transformation.

Transformationsmanagement und operative Durchführung

Transformationsmanagement und die operative Durchführung der Veränderung verlangt in den meisten Fällen eine externe Begleitung. Dafür kann es unterschiedliche Gründe geben:

  • fehlende Ressourcen innerhalb der Organisation
  • systemische Verstrickung der internen Mitarbeiter, die ein unbefangenes setzen von Veränderungsinterventionen erschwert
  • blinde Flecken durch langjährige Organisationszugehörigkeit
  • wenig Transformationsmanagement-Erfahrung innerhalb der Organisation

Consiglio Gessoni übernimmt die Konzeption und operative Durchführung der Transformation.

Unsere Leistungen im operativen Transformationsmanagement:

  • Konzeption und Planung der Transformation
  • Setup der Change Organisation
  • Koordination mit dem fachlichen Projektmanagement
  • Durchführung von KickOffs, Sounding Boards und anderen Transformation – Arbeitsformaten
  • Moderation partizipativer Großgruppenveranstaltungen
  • Umgang mit Widerstand und Bearbeitung von Konflikten
  • Change-Coaching für Entscheidungsträger