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Consiglio Quick-Check - Deine Auswertung

Dein Center of Gravity: VP3 vernunfts- und prozessorientiert

Bevor du dir dein Ergebnis ansiehst, ein paar Anmerkungen zu Tests dieser Art:

 

  • Dieses Ergebnis gibt einen ersten Hinweis auf bestimmte Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensmuster.
  • Kein Mensch passt in nur eine Schublade. In unterschiedlichen Situationen verhalten sich Menschen unterschiedlich.
  • Für eine genaue, tiefer gehende Analyse empfehlen wir den ausführlichen Status-Check mit persönlichem Tiefengespräch.

Dein Center of Gravity: VP3 vernunfts- und prozessorientiert

Deine Stärken

 

Jeder Mensch hat Stärken und Talente. Sind diese mal bewusst, kann man sich leichter in Situationen begeben, in denen sie gut eingesetzt werden können.

 

  • Streben nach Tiefenwissen im eigenen Fach.
  • Interesse an hoher Spezialisierung.
  • Rationale Entscheidungsfindung.
  • Struktur ins Chaos bringen.

Dein Führungsverhalten

Führungsverhalten wird durch persönliche Glaubenssätze stark geprägt. Führung ist eng mit der eigenen Sicht auf Menschen und die Welt verbunden.

  • Starke Orientierung an Zahlen, Daten, Fakten.
  • Eine gute Organisation läuft wie ein Schweizer Uhrwerk.
  • Individuelle Stärken müssen sich der Stellenanforderung unterwerfen.
  • Führung nach Kennzahlen. Die Zahlen haben recht.

Deine Glaubenssätze

Glaubenssätze sind – oft unbewusste – Wertvorstellungen und Überzeugungen, die unser Denken, Empfinden und Verhalten beeinflussen.

  • “Äußere Sachzwänge bestimmen den Handlungsspielraum.”
  • “Wer viel arbeitet, soll viel verdienen.”
  • “Die Vernunft siegt.”
  • “Was soll ich machen – das bestimmen doch die da oben.”
  • “Jeder hat den Anforderungen entsprechend zu funktionieren.”

Deine neuen Handlungsspielräume

Durch neue Handlungsspielräume zu neuen Möglichkeiten – hier siehst du die Bereiche, die für dich spannend und lohnend sein könnten:

  • Von der rationalen Fachlichkeit zur Gestaltung der eigenen gesamtheitlichen Identität.
  • Sich selbst als Gestaltende:r mit Freiräumen anerkennen.
  • Vom Gefühl der Machtlosigkeit zur Eigenverantwortung.
  • Vom gegebenen äußeren Sachzwang zur Selbstmotivation.