Leistungen

Transformation Management

Organisationaler Transformationsbdarf entsteht immer dann, wenn eine Anpassung an sich ändernde Umweltwirklichkeiten notwendig geworden ist.

Sind diese Änderungen (z.B. Technologien, Marktgegebenheiten, Gesetzeslage,…) nicht über evolutionäre Optimierungen im Sinne von „mehr vom Gleichen, aber noch besser“ zu integrieren, braucht es eine Veränderung, die spürbarer ausfällt. Es braucht etwas Neues, etwas Anderes.

Dieses Neue, Andere will erst entwickelt und gefunden werden. Und es braucht auch die Beachtung und Einbindung der Betroffenen. Neue Denk– und Verhaltensmuster zu integrieren ist ein Prozess, der Führung benötigt.

Consiglio Gessoni unterstützt dabei in Form von:

  • Hintergrundberatung, Coaching, Reflexion und Mentoring
  • Übernahme und Durchführung des operativen Transformations Managements

Generationenübergabe

Eigentümergeführte Unternehmen unterscheiden sich häufig in ihrer Mechanik und Entscheidungslogik von Unternehmen, die von angestellten Managern geführt werden. Kommt es zu einem Wechsel in den Eigentumsverhältnissen oder der Führung, meist durch Generationenübergabe oder Verkauf, gibt es abseits vertraglicher Festlegungen viele Themen zu klären, die wesentlich für die weitere Entwicklung des Unternehmens sind:

  • Auswirkungen auf die Unternehmenskultur
  • Strategieanspassungen oder -wechsel
  • Bilateral unausgesprochene Erwartungen
  • unterschwellige Konfliktthemen
  • Rollenklärung wesentlicher Stakeholder
  • Veränderungen für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten
  • bei Familienunternehmen zusätzliche Familiendymaniken
  • bei Familienunternehmen zusätzliche Doublebind-Verstrickungen

Consiglio Gessoni unterstützt im Prozess der Veränderung.

Führungskräfteentwicklung

Führung bedeutet, Verantwortung für sich und andere zu übernehmen, um Ziele zu erreichen.

Oberflächlich betrachtet geht es darum, Bedingungen zu schaffen, damit Menschen das Richtige richtig tun. Doch abseits von Kommunikation (Zielgespräch, Mitarbeitergespräch, Kritikgespräch, Delegation, Motivation, Konfliktbearbeitung,…) stellen sich Fragen, die eine gute Führungskraft für sich selbst geklärt hat, zum Beispiel:

  • das eigene Rollenverständnis
  • der authentische Führungsstil
  • der unternehmerische Kontext
  • die eigene Motivation
  • das Menschenbild der Führungskraft

Dies kann durch klassische Trainings oder Seminare alleine nicht ausreichend entwickelt werden. Deshalb ist Führungskräfteentwicklung ein Prozess, der neben Trainings auch Begleitung und Coaching mit professionell angeleiteter Reflexion benötigt. Führung ist keine Sammlung von Kommunikationstechniken, sondern eine Haltung, eine Lebenseinstellung.

Consiglio Gessoni entwickelt Führungskräfte in einem reflexiven Prozess, der die Potenziale der Führungspersönlichkeit fördert.

Coaching

Coaching ist ein Beratungsprozess im beruflichen Kontext mit sehr unterschiedlichen Zielsetzungen, die immer vom Klienten (Coachee) vorgegeben werden. Aufgabe des Coaches ist es, den Prozess zur Lösung der Aufgabenstellung zum Beispiel durch systemische Fragen anzuleiten. Die Antworten des Coachees zu den Fragen des Coaches, die man sich selbst wahrscheinlich nicht stellen würde, kreiieren einen Erkenntnisprozess, der je nach Coachingziel unterschiedliche Ergebnisse bringt:

  • Klarheit, um solide Entscheidungen treffen zu können
  • Entwicklung benötigter Fähigkeiten
  • Fahrplan für Veränderungen

Coaches geben keine Tipps, sondern verstehen sich als Spezialisten für Lösungsprozesse, während Coachees auf Augenhöhe Spezialisten Ihrer eigenen Aufgabenstellung sind.

Für diese Situationen eignet sich Coaching ganz besonders:

  • Übernahme einer neuen Funktion
  • im Rahmen von Veränderungen und Transformationsprozessen
  • bei inneren und äußeren Konflikten
  • in krisenhaften Situationen
  • Reflexion komplexer Kontexte

Consiglio Gessoni coacht Entscheidungsträger.

psychologische Beratung

Psychologische Beratung ist im Gegensatz zu Coaching nicht auf das berufliche Umfeld beschränkt, wenngleich das Vorgehen in der psychologischen Beratung dem Coaching ähnelt.

Psychologische Beratung führt zu

  • Entlastung in schwierigen Situationen und Krisen
  • Klarheit bei komplexen Dilemmata
  • innerer Sicherheit bei Entscheidungsfragen

Psychologische Beratung bei Consiglio Gessoni ist ressourcenorientiert und lösungsfokussiert.