NEU 2026 - 8 kostenlose Live Session
Backstage Führung - Real Talk
>20 Jahre Unternehmensberatung und Begleitung von Führungskräften. Ein reicher Erfahrungsschatz, den ich in 8 kostenlosen Real Talks diskutiere. Jeder Real Talk ein neues Thema.
Live, keine Aufzeichnungen, nicht KI-gewaschen. Real Talk eben.
Echter Erfahrungsaustausch, Perspektivwechsel, Irritation und wenn’s passt mit trockenem Humor.
Im gemeinsamen Austausch werden Erfahrungen aus der „Backstage-Perspektive“ von Beratung und Führung sichtbar, jenseits offizieller Narrative und Management-Sprech.
Ein offener Denk- und Gesprächsraum zum gemeinsamen Lernen. Einmalig und erstmalig im Jahr 2026.
WAS
Organisationen – Backstage.
Reflexion zu Führung und Organisation.
Systemische Perspektiven, klare Gedanken.
Keine Beratersprechblasen, kein Management-Sprech.
WANN
8 Sessions pro Jahr · monatlich á 60 Minuten.
Kurzer Impuls, gemeinsame Reflexion, offene Diskussion.
Termine einzeln buchbar.
Keine Vertriebstätigkeit.
100% ohne Verpflichtung und kostenlos.
WER
Führungskräfte und Menschen mit Verantwortung.
Für alle, die Komplexität erkennen, Klarheit suchen, Erfahrungen teilen wollen –
und keine 0815-Rezepte erwarten.
Kleiner Kreis, max. 6 Personen pro Termin.
First come – first serve.
Hier kostenlos anmelden
jeweils 17-18 Uhr
einzeln buchbar
2.2., 2.3., 13.4., 4.5., 22.6., 14.9., 12.10., 9.11., 14.12.
8 Live Sessions - Themenübersicht
- Session 1 | 2. Feber 2026 | Führen unter unklaren Bedingungen
- Session 2 | 2. März 2026 | Rolle, Mandat und Erwartungsdruck
- Session 3 | 4. Mai 2026 | Macht wirkt. Immer. Jedoch überschätzt wird die formale Macht.
- Session 4 | 22. Juni 2026 | Latente Konflikte im Führungsteam
- Session 5 | 14. September 2026 | Psychologische Sicherheit unter Druck
- Session 6 | 12. Oktober 2026 | Delegation und Rückdelegation unter Druck
- Session 7 | 9. November 2026 | Dienst nach Vorschrift & innere Kündigung
- Session 8 | 14. Dezember 2026 | Motivation ist kein Führungsinstrument
Die 4 Consiglio-Arbeitsbereiche
Consiglio - be significant
Es geht um Klarheit und Handlungsfähigkeit in Krisen und schwierigen Situationen.
Über 25 Jahren internationale Erfahrung in Krisenmanagement, Veränderungsarbeit, Führungskräfteentwicklung und Konfliktbearbeitung – in deutscher und englischer Arbeitssprache.
Hier gibt es solide Maßarbeit! Keine Powerpoint-Beratungsschablonen, versprochen!
Der Consiglio-Hands-On-Ansatz endet nicht beim Konzept.
Systemischer Ansatz
Befreiende Perspektivenwechsel
Wirksame Interventionen
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die funktionieren und einen Unterschied machen.
Ihr
Hannes Gessoni
