Hannes Gessoni
Ich begleite Menschen und Organisationen in echten Veränderungsprozessen. Klar, ehrlich und wirksam.
Seit über 25 Jahren arbeite ich an Leadership, Organisationsentwicklung und Transformation, als Unternehmer, internationaler Change Manager und psychosozialer Berater.
Veränderung kenne ich aus der Praxis, nicht aus Präsentationen.
Mein Motto:
– Klartext statt Beratersprech
– Umsetzung statt Konzeptfolien
– Nachhaltige Wirkung statt kurzfristiger Effekte
Meine Arbeit verbindet systemisches Denken, psychologische Tiefe und unternehmerische Realität. Ich unterstütze Verantwortungsträger dabei, Komplexität zu ordnen, klare Entscheidungen zu treffen und Veränderung wirksam umzusetzen.
Wer schnelle Rezepte sucht, ist bei mir falsch.
Wer nachhaltige Wirkung will, ist bei mir richtig.
Meine berufliche Laufbahn begann früh im unternehmerischen Umfeld: Bereits Anfang der 1990er-Jahre gründete ich – noch als Student – ein eigenes IT-Unternehmen, das schon bald internationale Großkunden betreute. Nach sieben Jahren veräußerte ich mein Unternehmen.
In den darauffolgenden Jahren arbeitete ich in leitenden Funktionen bei einem internationalen Tech-Konzern in den USA, Großbritannien und Österreich im Bereich des Lösungsvertriebs, im Projektbusiness für Großkunden und später internationalen Transformations-, Post-Merger- und Change-Projekten.
Diese Zeit hat meinen Blick auf Organisationen geprägt:
Strategie, Prozesse und Technologie sind wichtig. Doch nachhaltige Veränderung entscheidet sich immer an Menschen, Kultur und Führung.
Aus dieser Erkenntnis heraus habe ich mich zusätzlich akademisch und praktisch im psychosozialen und systemischen Feld weitergebildet und 2005 mein Beratungsunternehmen Consiglio gegründet. Seither begleite ich Unternehmen und Verantwortungsträger in den Bereichen Organisationsentwicklung, Leadership, Transformation, Krisenmanagement, Mediation und Executive Coaching, national wie international.
Parallel dazu war und bin ich im akademischen Umfeld tätig: als Lektor an Universitäten, als Professor und Studiengangsleiter eines Masterprogramms für Digital Transformation Management an einer Fachhochschule, sowie als wissenschaftlicher Beirat in Transformations- und Zukunftsnetzwerken.
Mein Beratungsstil ist klar, pragmatisch und ehrlich.
Ich glaube nicht an heilige Standardmodelle, bunte Motivationsshows oder schnelle Patentrezepte. Mein Zugang ist prozessbegleitend, systemisch fundiert und mit hoher Umsetzungstiefe. Dort, wo es unbequem wird, entsteht Entwicklung. In der Komfortzone entwickelt sich kaum etwas.
Kunden schätzen an mir besonders:
– meine Fähigkeit, Komplexität klar zu strukturieren
– meine ruhige, souveräne Art auch in Krisensituationen
– meinen Mut, unbequeme Fragen zu stellen
– und meinen Fokus auf nachhaltige Wirksamkeit statt kurzfristige Effekte
Unternehmerische Realität verbinde ich mit psychologischer Tiefe und systemischem Denken. Genau dadurch entsteht der Raum für echte Veränderung.