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Consiglio Quick-Check - Deine Auswertung

Dein Center of Gravity: SE1 selbstorientiert und entscheidungsstark

Bevor du dir dein Ergebnis ansiehst, ein paar Anmerkungen zu Tests dieser Art:

  • Dieses Ergebnis gibt einen ersten Hinweis auf bestimmte Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensmuster.
  • Kein Mensch passt in nur eine Schublade. In unterschiedlichen Situationen verhalten sich Menschen unterschiedlich.
  • Für eine genaue, tiefer gehende Analyse empfehlen wir den ausführlichen Status-Check mit persönlichem Tiefengespräch.

Dein Center of Gravity: SE1 selbstorientiert und entscheidungsstark

Deine Stärken

Jeder Mensch hat Stärken und Talente. Sind diese mal bewusst, kann man sich leichter in Situationen begeben, in denen sie gut eingesetzt werden können.

  • Bleibt auch in schwierigen Situationen handlungsfähig.
  • Ist entscheidungsstark in Krisen.
  • Kann klare Anweisungen geben.
  • Sorgt für Sicherheit und Klarheit.
  • Verfolgt und erreicht kurzfristige, ambitionierte Ziele.

Dein Führungsverhalten

Führungsverhalten wird durch persönliche Glaubenssätze stark geprägt. Führung ist eng mit der eigenen Sicht auf Menschen und die Welt verbunden.

  • Förderung von Mitarbeitenden, die gute Leistung bringen
  • Denken in Hierarchien.
  • Kontrollbedürfnis und Machtorientierung sind ausgeprägt.
  • Denken in Sieger- und Verliererkategorien.
  • Dominanz zeigen, um nicht dominiert zu werden.

Deine Glaubenssätze

Glaubenssätze sind – oft unbewusste – Wertvorstellungen und Überzeugungen, die unser Denken, Empfinden und Verhalten beeinflussen.

  • “Das Leben ist ein Kampf.”
  • “Ich beschütze meine Familie bzw. Untergebenen.”
  • “Um zu gewinnen, muss man stark sein.”
  • “Wer nicht für mich ist, ist gegen mich.”
  • “Wenn ich mich auf andere verlasse, bin ich verlassen.”

Deine neuen Handlungsspielräume

Durch neue Handlungsspielräume zu neuen Möglichkeiten – hier siehst du die Bereiche, die für dich spannend und lohnend sein könnten:

  • Von Macht- und Ohnmachtsgefühlen zu mehr Gelassenheit und Differenzierung.
  • Die Helikopterperspektive einnehmen, ohne Dinge sofort persönlich zu nehmen.
  • Vertrauen in andere gewinnen.
  • Den Blick auf längerfristige Strategien richten.